和潘越飞素未谋面，也不曾有过只言片语的信息交流，但我愿意称他为小飞侠。因为他这一年半载的表现和境遇实在是让人刮目相看：横跨传统媒体和新媒体，对微博、微信以及移动互联网的思考和表达使他成为自媒体人群中的新锐，入职搜狐成为IT频道的主编又堪称目前自媒体的最大变现。这种平地而起、直线上升、飞入云霄的境遇变化，加上他本人的名字，我觉得小飞侠可以拿来形容他。

抛开工作会随着时间进程和公司需要出现一定的调整，小飞侠担任搜狐IT的主编，坊间的消息是发力移动端的IT内容采编和运营一批互联网科技圈的自媒体。现在，我也愿意对小飞侠入职搜狐进行一个SWOT分析。

优势（Strengths）

1 、小飞侠大学毕业后进入浙报传媒包括该集团旗下的传媒梦工场历练，文字功底已经得到充分证明，对媒体特别是移动新媒体的思考也得到较多业界同行的认同，内容采编上的个人素养无可厚非。

2 、媒体和朋友对他个人的评价，几乎一致的认为有“和气”（和文章表现出来的力道不一样），加上他个人专注喜欢的工作，这比较容易让小飞侠和团队成员熟络起来，最快的培养与同事、领导的默契，展开工作。

3 、受到领导着搜狐IT和无线事业部的产品副总裁方刚的看重，小飞侠在工作上会有前期的红利和绿灯，行事较为方便。

4 、26岁的年龄优势和早就认识陈中、董江勇等一批原来搜狐的中层特别是其中在IT频道、无线事业部工作过的人，有更多犯错和纠错的时间和机会。

劣势（Weaknesses）

1 、一线工作时间较短，几乎没有基层管理经验，跃升搜狐中层之后，管理一个20多人的团队，为公司创造业绩、实现搜狐期望于他的目标，是一个严峻的考验。

2 、不熟悉搜狐公司的文化和团队工作的氛围，单兵作战与团队配合有很大的区别。

3 、较长时间的自媒体乃至自由职业者的生活习惯和行为方式，可能与公司文化、制度规范不容。

机会（Opportunities）

1 、移动互联网发展迅猛，搜狐看好自媒体，总编辑刘春在各频道推进《赫芬顿邮报》模式，发展自媒体；搜狐的新闻客户端势头强劲，第一批入驻的机构媒体很多都尝到甜头，第二个节奏就是入驻和推动自媒体的发展（程苓峰语）。对于小飞侠证明自己，是一个好机会。

2 、这一两年靠着《我们想放弃微信了》、《用了微信，你还是半死不活》、《暗黑微博史：一个已离场的草根微博大号回忆录》、《春节回乡：三线城市三线小镇的数字生活》……一系列文章，小飞侠在互联网江湖上声名鹊起，也奠定了自己在自媒体圈的一定地位，凭借他与自媒体圈的天然人脉联系，运营成功的机会自然更多。

3 、小飞侠应该一直以来有自己独立的思考和观点，时间推移会更加鲜明，在搜狐这样的大平台上，可能更加有力和容易的发声，引导和影响更多的个人和公司机构。

风险（Threats）

1 、组织和管理工作消耗大量时间和精力的同时，小飞侠是否还有一定的时间和精力保有真实的自己和继续撰文发声？

2 、搜狐向来在业界是一个以结果为导向的公司，而且每一个公司都有不同程度办公室相处之道，小飞侠站稳脚跟需要付出的时间和其他代价是多少？

3 、背负媒体和他人这么多的关注和议论，小飞侠能否顶住风头和化解压力，不负方刚和他身后搜狐的看重，继续证明自己的成功？

我希望不会因为这样一个分析，小飞侠某一天走到我身边撇嘴说你就是燕子李三啊；我也希望小飞侠作为我辈的典范，披荆斩棘、大步向前。因为小飞侠这个名称还有一个典故：会飞，但拒绝长大，潘越飞如果坚持做原本的自己，管他三七二十一，说不定真的越来越会飞也越能飞。无论如何，请记住一句话——

一命二运三风水四积阴德五读书，六名七相八敬神九交贵人十养生。

与大家共勉。