30名企业家（高管）们，常年在外，住惯了五星级大酒店，吃惯了山珍海味，穿惯了名牌，开惯了豪车，习惯了前呼后拥被伺候……突然一下子组成“分享∙西藏之美”旅行团队，经过川藏线到了条件相对艰苦的雪域高原，前后历经14天的漂泊生活，甚至一度集体蹲在公路边吃起了方便面……这种“自虐”的场景在企业家身上可不是每天都能看见的。不管怎样，5月27日到6月10日，由分享通信首席支持的“分享∙西藏之美”旅行活动已经圆满结束，我作为自媒体全程参与，并观察到了好些人和故事，亲身见证了如何“教唆”一批企业家在西藏“自虐”，也看到一个又一个企业身上不成熟的特征被西藏的美驯化，被西藏之行磨掉，被西藏的爱感化。

人不成熟的第一个特征：就是不自律

14天在路上，衣食住行都有很多不方便的地方，各种要求众口难调。旅行团队里有的企业家不想和打呼噜的住同一个标间，有的企业家要求房间不能靠路边太吵，有的不吃辣有的不吃清汤面，有的嫌车子没有空调有的觉得空调开得太大……30个企业家30个都想说了算，一路上确实有不自律的时候。一个人不自律的具体表现，我认为有三个方面：1、不愿改变自己，2、愿意背后议论别人，3、消极，抱怨。

队员、天津绿谷农园生态农业科技发展有限公司总经理李西平对我说，“在这样大的旅行团队，少说话多服从集体安排，就可以过得很好”。时间证明，当30个人都有意见的时候，往往很多事情不能快速确定下来，不仅浪费时间，而且后面再纠正的时间都没有了。管住自己的嘴，加强自律，不添乱就能为团队做出贡献。队员、吴江骏升服装有限公司总经理陆宏亮在六一晚会上说，一开始分到一起的同房队员提醒他不要打呼噜，结果那个队员打呼噜很响亮，但是他自己早点睡加上后来习惯了，这个问题也就解决了。他的自律让忍受打呼噜，看起来有点“自虐”，但确实说明问题。“分享∙西藏之美”旅行活动越到后面，队员之间的默契越好，大家的抱怨也越来越少，从某种程度上说，这次旅行改变了很多企业家的不自律，更多的加强了自我管理。

“教唆1”：你要知道，生活就像一面镜子，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你；你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。

人不成熟的第二个特征：经常被情绪所左右

人与人之间，不要为了一点点小事情，就暴跳如雷，这样是不好的，何况是一批企业家。30个人生活在一起14天，总会为了这样那样的事情和问题发生摩擦，甚至冲动起来。甚至有的年轻企业家很任性，在去珠峰大本营之前临时改变线路，这让团队原本定好的线路以及由此带来的车辆、物资和费用分配要重新调整，显得很麻烦，有队员非常反感这种行为，甚至提出“开除出团”的建议。

队友、杭州微推信息科技有限公司CEO孔剑平非常理性的处理了这次情绪左右的“危机”。他首先让当事人自己分析前前后后的问题，然后建议团队之前就有的决策委员会进行投票决定当事人是否留在团队里，结果：2票留队查看，0票开除，2票弃权。接着，在当事人感谢大家体谅、服从决策委员会投票的时候，他又很好的把握流程和氛围，让当事人接受他的“短暂采访”，引导当事人说出自己造成的不良影响，同时消减其他队员对当事人的情绪。最后，他又让当事人在微信群里给大家发红包，把一个危机变成了一场抢红包的欢乐。

“教唆2”：一个人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情绪，情绪对人的影响是非常大的。

人不成熟的第三个特征：不愿学习，自以为是，没有归零心

企业家的一个通病就是往往认为自己很了不起，自己已经足够强大，经常显得很固执。在札什伦布寺，有队员认为那天应该有辩经，晚上也应该有斋饭，结果恰逢寺庙考试没有辩经，斋饭供应也因为其他问题没有了。队员、上海联创投资执行董事陈妍芝路上去洗手间，阴差阳错走进了白曲寺，“主殿里的观音像是无比悲伤的红色的脸，从前见到的安祥脸不再平静，眼泪自己就哗啦啦流下来，止都止不住。”

在西藏这个神奇的雪域高原，号称“人类最后一片净土”的地方，把自己清零，去了解西藏，学习西藏的天文地理历史和藏传佛教只是，去看旅行团队每一个人的优点，＂三人行，必有我师＂，14天的共同生活，很多人成熟不少，对生命对生活对生态都有了敬畏之心。

“教唆3”：在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照，在这样一个飞速变化、危机四伏的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。

人不成熟的第四个特征：就是立即要回报

有的人以为到了西藏就可以看到蓝天碧水雪山冰川的美景，殊不知我们此行平均每日500公里左右，付出了艰难的颠簸和长途跋涉，才看到了那么多美丽的景色，让人心旷神怡。“分享∙西藏之美”旅行活动有很多赞助商，圣弗莱冲锋衣、威古氏太阳镜、荷仙姑营养品、八仙口海参、浦诺菲（Pivoful）、酷芭芭服饰……他们没有一个立即就要回报，都是觉得30个企业家去西藏旅行14天很有意思，值得支持。而分享通信作为著名的民营电信运营商，是这次旅行活动的首席支持方。不仅提供了现金支持，还为知识有家网董事长牟家和、中国科学院烟台海岸带研究所后勤主任汪泉和我免费提供了三星等智能手机和170手机号，让我们一路上享受更好的物质保障和通信服务，也没有提什么马上回报，这也是一种变相的“自虐”。我在6月3日西藏自治区工商联总会组织的座谈会上还向阿沛∙晋源主席等领导说到，没有想到西藏的通信基础建设做得这么好，分享通信的170手机信号在山区也很强。做企业也是一样，首先得对员工对顾客对社会付出，不要想马上有什么回报，企业才能基业长青。连西藏自治区政协副主席、西藏工商联总会主席阿沛∙晋源也说，你们一批企业家来了西藏，我们没有想马上就可以签合同，在西藏立即展开什么合作，我们先交朋友，那晚在宴会上宾主尽欢。

在西藏，我们还去西藏盲童学校和几所乡村小学看望了孩子们。队员、童梦园孕婴童连锁总经理成铭、北京质方新创投资管理有限公司总经理储凌霞、吴江骏升服装有限公司总经理陆宏亮、D&D国际舞蹈艺术中心总经理夏菁等等企业家捐献了一批学习用品和生活用品。当我们看到那些身体有残缺、生活条件不是很好的孩子们，自己的身体和生活都还好的时候，很多企业家眼圈都红了，好几个人默默流下了眼泪。威古氏品牌创始人、杭州九景科技有限公司董事长兼总经理普华斌当场掏出一笔钱放在西藏盲童学校老师坚赞手里……这些付出我想是没有人要求什么回报的。从学校出来的时候，我和队友、上海联创投资执行董事、杭州态趣服饰有限公司CEO陈昱汝说，授人以鱼不如授人以渔，我们只能让自己更强大，把企业做好，才有能力帮助更多的人，让更多需要帮助的人来我们的企业练就更好的生存能力。

“教唆4”：你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。一定要懂得先付出！

人不成熟的第五个特征：做事情不靠信念，靠人言

你要登上珠峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有登过珠峰的人。我们一行30人，绝大多数人都想到珠峰至少到珠峰大本营看看，但是身体状况、天气条件等等都是考验因素。如果没有去过，你很难想象大清早你在铁皮围成的厕所里蹲着，冷风从下面吹着你的光屁股是怎样一种的感觉，说白了就是花钱到珠峰大本营找虐！但是做事情还真是靠信念，如果你有一生只要去一次珠峰的信念，除了这些“自虐”的因素，大部分还是珠穆朗玛日出的美丽、“日照金顶”的辉煌、晴朗夜空的星河灿烂以及那种在世界之巅的独特体验。

值得一提还有我们在拉萨和纳木错之间，因为行程和时间的安排，只用了一天狂奔了一个来回，500多公里的路上不方便吃饭。我们的午饭是一群企业家蹲在路边吃方便面……那一刻在西藏旅行团队的企业家们“自虐”到达了新的高度，但他们自虐并快乐着，他们有信念：为了领略西藏的大美，回头和家人和朋友和员工分享这一切。

“教唆5”：信念是人类的一种态度，但是很多人做事不靠信念，而是要听别人怎么说，这不对，要坚持信念。

这里不是真的“教唆”企业家去过苦日子，去“自虐”。但西藏真的值得每一个人去一次，西藏值得成为每一个人的一个梦想，那里能让很多人突然有感悟或者脱胎换骨。这就好比创业或者做公司，是为了实现自己的梦想，实现自己的价值。其他的人是不会关心你的梦想的，只有你自己关心你自己的梦想，只有你自己关心你自己能否真正的成功。

我的“教唆”不重要，你的梦想才是最重要的。