8月16日晚，京东发布2018年二季度财报，当季实现净收入1223亿元人民币，同比增长31.2%。或许让一些唱空者失望了，这次财报并没有使京东股票下挫，在目前京东整个集团估值略为低位的时候，投资者在随后的盘面交易中表现积极，当日京东股价并未出现大幅波动，盘间甚至一度上扬，涨幅超过3%。

2018年第二季度，京东继续保持稳定的盈利态势，在非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的持续经营业务净利润为4.781亿元人民币（约7230万美元），实现了连续9个季度的盈利。这在大幅度的技术投入之下，尤为不易。财报显示，京东用于技术研发上的投入增加到了27.81亿元人民币，较去年同期的15.46亿元人民币大幅增长79.8%，这也意味着，继2017年四季度和2018年一季度分别创下74.5%和87.2%的高增速之后，京东在技术研发上的投入呈现出持续高速增长的态势。而我也认为，季度盈利9连发只是个开始，京东押注技术的背后，长期来看还有3大红利。

红利一：广泛布局技术，提升自身运营效率，保持高速增长势头

我查阅财报，发现对技术的重视程度，已经体现到京东对自身的定位上了。在2018年3月2日，2017财年第四季度和全年业绩报告中，京东的定位还是“中国最大的零售商”，到了5月8日发布2018财年第一季度业绩时，已经变成“中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商”。零售基础设施服务商的角色，早前京东创始人刘强东有过多次表述，就是要京东做零售业的“水电煤气”。技术驱动型电商，显然是面对人工智能时代的全面来临，京东all in技术的内心渴望和坚定姿态。

从2017年起，到未来的十年，京东牺牲短期利益，将超额的利润投入到技术研发当中，无论是以大数据、人工智能、云计算的基础研究，还是无人机、无人仓和智能供应链的应用研究，京东都广泛布局。

像智能物流的硬件设施上，京东X事业部自主研发的无人机、无人车、无人仓等构成的京东无人科技矩阵，在2018年7月北京大雨天气中发挥了重要作用。北京多个地区受灾的情况下，京东迅速成立紧急救灾小组，抽调十几名无人机工程师，同时派出三辆无人机指挥保障车、两架物流无人机和两架勘测无人机等，前往受灾地点进行灾情勘测以及应急物资运输，协助现场救援。京东无人机救援队利用京东在无人机技术和物流网络上的优势，将无人机和支持设备调度到距离受灾地区最近的京东分发站点，以便快速建立有效的应急救援网络。技术毫无疑问的提升了京东自身的运营效率，保证了利润，京东集团核心业务的京东商城净利润率为1.1%，较去年同期的0.8%有明显的提升，表现可谓亮眼。

红利二：积极应对零售变革期，一边重塑与消费者、伙伴的关系，另一边构筑京东的强大竞争壁垒

事实上，当下中国，整个零售行业进入到一个剧烈的变革期。长期以来，零售业是一个相对变化较慢的行业。但随着网络时代已经不可避免地从PC互联网时代进入到了移动互联网时代，并且正在迎接智能互联网的到来。已经出现一种革命性的变化——智能化的移动终端将是未来的消费场景核心。这不仅仅是一个零售产业迭代，更是一场消费革命，一场心智模式的变换革命。

得民心者，得天下。作为零售行业的巨头，京东当然不能目光短浅守着眼前的利益，仅仅顾及短期利益而不顾长远。十年前，京东放弃短期盈利的流量模式，不惜重金投资自建物流，重塑了消费者对电商的信任，也构筑了自身在电商行业的强大竞争优势；十年后，京东也放弃了享受超额利润“躺着挣钱”的平台模式，持续大幅度、高增速的投入技术，在零售变革期继续吸聚消费者，构筑更强的竞争壁垒。

也正是看好京东在零售基础设施上的技术优势，2018年6月，谷歌与京东结成了广泛的战略合作伙伴关系，其中不仅包括谷歌对京东投资5.5亿美元现金，同时双方在全球多个地区探索合作开发零售解决方案，两家公司还将在人工智能、增强现实、虚拟现实和无人技术等领域探索技术合作机会。以技术为核心的零售基础设施赋能，也正在重塑京东集团和零售伙伴的关系。在与美赞臣的合作过程中，利用京东万家系统的组件化能力，将美赞臣的平台、资源、管理、营销等诸多环节进行技术化整合，帮助美赞臣快速打通了零售环节中的商品流、信息流、资金流，率先实现了线上和线下销售场景的融合。

红利三：京东技术对外赋能，每个技术产品都打造成一个利润中心，第三条增长曲线渐成

既然说到第三条增长曲线，那么前面两条是啥？这里，统一给大家解释下——

1 、第一条增长曲线：3C、家电等既有核心优势业务构成，2018财年二季度核心业务组成的京东商城经营利润率1.1%，京东有继续保持强大的竞争优势。

2 、第二条增长曲线：大客户以及生鲜等新兴业务构成，也取得了高速的发展，京东CFO黄宣德透露，7Fresh每平米销售额至少是传统线下商店的3到4倍，初期成绩让人深受鼓舞，京东准备在未来几个月再开设20到30家7Fresh线下门店。这让京东获得了越来越多消费者和商业合作伙伴的信赖与支持。

3 、第三条增长曲线：基于智能供应链、数据服务和门店科技等驱动的零售基础设施建设为代表，推动京东集团未来业绩持续增长。

在人工智能时代，技术产品可以模块化，京东可以将每个技术产品打造成一个利润中心。而这些模块化的技术产品都可以对外开放，都可以对外赋能。创立于1888年的瑞士制表品牌宝齐莱（Carl F. Bucherer），今年6月首次开拓电商领域，就选择了在京东平台推出其首家官方自营旗舰店。日本家居生活类品牌MUJI无印良品，也在今年6月份正式入驻京东商城，借助于京东在大数据、云计算、仓储物流和无线场景等零售基础设施能力，有效地推动MUJI无印良品实现线上线下融合，打破场景的壁垒。

对外赋能的技术盈利模式还在持续发挥效益，与雀巢的合作中，京东集团Y事业部为雀巢量身打造的智能供应链全链路控制塔正式上线，“供应链智慧导航仪”的研发成功，帮助雀巢实现了从商流到物流全面数据可视化。其他商业合作伙伴和全社会，越来越多的享受到京东技术研发带来的模块化技术产品的效率红利。可以说，第三条增长曲线逐渐形成，正在建立京东继现有3C、家电的现有业务和生鲜、大客户等成长业务之外的，在更为广阔疆域内的竞争优势。鉴于此，京东预计，2018年第三季度净收入，将介于1045亿元人民币至1090亿元人民币之间，同比增长约为25%至30%之间。

消费升级的大趋势下，民众在品质保障的基础上，对物流、客服等一系列消费体验有了更高诉求。押注技术，就是利用智能技术优化消费者体验。坐拥3大红利，一个较长时期的红利收割期，已经呈现在眼光长远的京东面前。