谁也没有想到，2022年的夏天会这么热。

进入今年夏季以来，中国多地陷入持续极热天气。统计显示，共有71个国家级气象站的最高气温突破历史极值，其中河北灵寿、藁城、正定和云南盐津日最高气温达到44℃以上。

（新华社记者 黄伟 摄）

多家媒体从国家气候中心获悉，6月13日以来，中国出现了今年首次区域性高温天气过程，范围广、持续时间长、极端性强、影响大。截至7月12日，高温事件已持续30天，覆盖国土面积达502.1万平方公里，影响人口超过9亿人。

高温天气让人们感到无比炎热，自然空调、电扇等降温消暑就产生大量用电。6月13日以来，河北、山东、河南、陕西、甘肃、宁夏、新疆等7个省级电网以及西北电网用电负荷均创历史新高。国家气候中心预计，入伏后特别是未来15到30天，中国大部地区气温较常年同期偏高，要防范高温热浪对民众生产生活和电力供应的不利影响。

（中国日报记者 邹红 摄）

高温天气中消暑，跟一朵云有关

实际上我国能源丰富，但是能源供给模式，目前集中式占了主要比例。这个模式供电，就导致有相当比例的电能在传输中损耗。日常生活中，有关单位收取的电损费，就是把用电除了使用消耗之外的运输损耗，分摊到了每个用户的电费账单上。

国家电投集团，正在着手解决这个事，思路是从集中式调整到分布式。具体做法是，计划接下来几年，在全国1000个县，实现清洁能源的分布式供给。

听起来是个大手笔，实际上靠谱吗？回答是肯定的。能源设施下沉到县域，建成当地的清洁能源设施，不用再千里迢迢的输电，大大降低运输损耗，电能节约的效果将非常显著。

这既经济又环保，还有助于实现“双碳”目标。国资委要求到2025年,央企可再生能源发电装机比重达到50%以上。国家电投也成为第一个提出在2023年就能实现碳达峰的能源央企。

要知道，国家电投是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，我国五大发电集团之一，还是国内唯一一家电力资产综合且全面的能源央企。拥有核电、煤电、气电、水电、风电、光伏发电等各类电源品种，是全球最大的光伏发电企业。在2021年12月12日的县域和大用户开发推介会上，国家电投宣布其全力推动整县屋顶分布式试点工作，目标县域已突破100个。

成绩喜人，但显然还不够。为了加足马力，又快又好的实现既定目标，国家电投进一步升级了战略打法，一句话：既要找到好帮手，又要完成自身的进化。进化的关键点，在新时代的产业浪潮里必然是数字技术化。

国家电投也找到了既能帮助自身数字技术化又能加速实现业务目标的合作伙伴。2022年7月6日，宣布与京东集团达成战略合作。国家电投与京东集团将发动各自分支机构在已经进驻的县域市场开展区域合作，打造“基于低碳清洁能源的县域产业数智化发展服务”。

目标很清晰，根据国家电投计划显示，到2025年将开发1000个县，依托综合智慧能源的网络触达用户2.5亿人，并通过物联网链接3亿台用能设备，构建能源产业商业模式、服务模式的新生态。

京东云最好的练兵场在京东，京东对外技术服务的输出看京东云

在此前的6月20日公告显示，京东中标了国家电投的天枢云和天枢一号（网关型）2个建设项目，中标金额1.17亿元。2个中标项目，具体由京东云负责实施。

实际上，近年来京东云已成为整个京东集团对外提供技术和服务的统一品牌。继交易和服务两条增长曲线之后，京东云也将成为“技术服务”这第三条增长曲线的重要抓手。

如今表现如何？2017年来京东在技术上，5年累计投入超过800亿元。京东的云业务成绩单，也在业务累积的过程慢慢浮出水面——

京东云(河南)云计算大数据产业基地，承载鹤壁全市32个单位的70个政务系统，新建系统上云覆盖率90%以上，云平台可靠性达到99.99%，实现全年“零故障”，而大数据迁移每年可节省数百万IT成本；

兰州新区引入京东数智供应链能力及零售、物流行业优势，提高口岸运营能力，双方共同打造“重去重回”国际往返精品班列，在商贸运领域正在打造甘肃产业一体化供应链合作样板，多举措并施让新区交通枢纽3年产值超千亿；

基于京东云提供的底层技术支持，飞鹤乳业供应链一体化物流中心投用后，作业效率提高40%，成本降低25%，可同时满足飞鹤九个奶粉生产基地集中存储与配送全国的业务，树立乳制品行业智能化仓储标杆；

民生银行与京东云合作，借助京东生态体系和618活动，打通线上线下生活消费场景，对于用户新增及活跃度均有显著提升，民生活跃客户量同比增长73%，新增绑卡量同比增长216%；

为“中国西部能源航母”陕煤集团搭建了运销云，陕煤业务流程缩短了40%，煤炭运输效率提升了30%，IT架构部分服务器成本下降了30%以上；

……

不难看出，京东云是从供应链中来，到产业数智化中去。这怎么理解？就拿今年6月腾讯宣布内部海量自研业务已实现全面上云来说。腾讯自研业务上云规模突破5000万核，累计节省成本超过30亿。尽管腾讯涉及的业务面跟京东没有完全的可比性，但是京东云的诞生，一开始就跟死磕京东自身的供应链业务有关。

传统的商业模式中，“成本、效率、体验”被称为神奇的“不可能三角”，降低成本、提升效率往往意味着用户体验变差，反之亦然。但对京东的业务而言，没有退路可言，必须将“不可能三角”变成可能。这里面关键点在于供应链的本质就是更高效的资源调度。

“强耦合的立体化结构”在京东产生了，以优化供应链效率来降低成本，从而提升体验。京东云研发的云舰，实现了对大规模异构资源的灵活调度，而云海通过存算分离对数据资源的调度，京刚方面有对计算的调度，以及MCDN对网络内容的分发调……通盘操作下来，通过技术实现对资源的灵活调度，京东云实现了成本效率体验的最优解。

一朵自营供应链的云在中国互联网逐渐形成。全球基于自营供应链孕育的云业务，除了亚马逊AWS，就是京东云。亚马逊AWS 2021年总营收622.02亿美元，同比增长37%。而京东云最好的练兵场就在京东本身，因为京东的零售、物流业务就可以全面应用和发展京东云。而京东积累多年的技术服务又通过京东云集中对外输出，，如今，京东云已经是京东的一张技术名片。

显然，京东云抓住了这两方面，并且融会贯通。7月13日，在2022京东全球科技探索者大会之京东云峰会上，京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强透露，2021年，京东云增长超110%。

云市场的中场战事在产业数字化的下一站：数智供应链

IDC数据预测，到2025年，全球云计算市场规模将超过1.3万亿美元。中国作为全球云市场增长最快区域，2020年的云计算市场规模达到487.3亿美元，预计此后5年还将以26%的复合增长率领跑全球。阿里2022财年（2021年4月-2022年3月底）财报显示，阿里云营收745.68亿元，占阿里总营收8530亿元的8.7%。

可以给出的判断是，云计算市场正在进入中场战事。产业数字化已经从量变到质变，下一站会是什么？众说纷纭中，京东云给出的答案是：数智供应链。回头来看，这应该是京东19年的业务进化和不断转型实践得出的结论。

如果非要看京东云秀自身的肌肉，就两个最新财报数据。第一个数据，是京东管理超过1000万SKU，做到了全球领先的30.2天库存周转天数。这背后是京东零售智能供应链，在供需不确定场景下的精准预测、智能决策，采购自动化率达到85%，助力库存周转天降至30.2天。

第二个数据，是京东服务着超5.8亿消费者，实现了超470个县区市用户的分钟级送达。这样领先的供应链调度能力放在全世界也绝无仅有。在2022年上半年上海、北京的疫情期间，京东的交易和服务能够想尽千方百计尽量满足用户，也有着京东云的数智供应链在背后的能力支撑。

纵观国内乃至国际云服务厂商，没有谁像京东这样提出数智供应链，更多的还是单点和工具型能力。换句话说，就是大家还在云计算的某个环节问题或者一时的云市场需求上胶着竞争。京东云却超出半个身段，想着长期主义的两手都要硬：一只手，通过数智化手段帮助客户解决供应链的上各环节的问题，降本增效；另一只手，用供应链的管理思路去驱动整个产业数智化发展进程，增强稳定性和韧性。

数智供应链提出的同时，京东云推出了发布七大应用场景，四大领先技术，以及12款领先技术产品。仅仅是其中的行业首个混合多云操作系统云舰，在2022年全新升级2.0版，新增平台多云、应用多活，跨云、跨区多云多活，混合多云多芯等特性，全面兼容全球top10公有云平台，包括亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云GCP等平台，以及全球Top5私有云平台如VMWare、IBM等。

此外，云舰2.0还兼容x86、Arm、Risc-V等芯片架构和操作系统，是全球范围内兼容各类云平台和架构最丰富的云厂商之一，可以说是实现了客户视角的全球一朵云。借助阿基米德智能调度，云舰2.0能够完成超千万核资源秒级调度，实现超大规模异构基础设施资源的敏捷调度，CPU平均使用率提升2倍，每年节省IT成本数亿元。

京东云瞄准的服务对象就是产业数字化新阶段的千行百业，提出的解决方案就是数智供应链。打法也不复杂，简单的讲，全面开放技术和服务能力，为客户筑造最强技术底座，降本增效。

京东云数智供应链落地应用的众多案例里，有一个常州企业格力博。这家企业本来是全球园林机械行业隐形冠军，在欧美割草机市场一度占据27%的份额。新冠疫情三年来，格力博的国际物流费用增长了6倍，产品出口压力陡增，迫使它不得不思考如何深耕国内市场。

格力博在国内市场，最大的软肋就是缺乏对市场的了解和与之匹配的供应链能力。公司上下苦苦思索如何破局的时候，常州市钟楼区打造的“超级虚拟工厂”摆到了他们面前。

这是京东云、智云天工、常州移动共同开发的。“超级虚拟工厂”依托京东云的数智供应链，一方面，可以把消费者的购买需求在云端聚合，令工厂看得见整个市场的消费动向；另一方面，“超级智能工厂”连接常州市钟楼区近600家工厂的4万多台设备，把工厂的产能按照不同工序进行拆解，再通过工序标签，让供需双方进行匹配，帮助供应链利用闲置产能。

（格力博生产车间）

案例的最后大家可能猜到了。格力博接入，借助“超级虚拟工厂”对消费端大数据的建模分析，最终选择了洗拖一体机、户外休闲等三类需求旺盛的产品。接着按照“超级虚拟工厂”给出的方案，对生产线进行了小幅改造，并把部分工序在平台上外包。最终，格力博的洗拖一体机仅用4个月就正式发售，销售额已近亿元。

一朵更懂产业的云，和双重意味的隐喻

如此看来，说京东云是更懂产业的云，是不过分的。因为这就像一面镜子，京东云如何助力到产业，产业就会得出相应的印证。现在，摆在台面上的事实，至少有三大方面：

方面1：工业品采购全链路数智化完全可行。采购管理异常复杂，何况是工业品，但借助数智采购，京东已经为100多个品类、5000多个品牌，管理着超5000万SKU，实现采购全链路数智化。

方面2：协同研发的效率与体验双双提升。目前，京东C2M服务已覆盖超70个一级品类，与近2000家知名品牌达成合作，极大加快了新品开发速度、提高了新品开发成功率。

方面3：价值服务中显著提高效益。京东云以产业园区为锚点，为全国70多个园区的5000多家企业提供智能服务，助力城市高质量发展。其中，鹤壁日报报道，京东（鹤壁）数字经济产业园2022年上半年产值达34.98亿元，同比增长219%。

产业在城市，也在乡村的犄角旮旯。京东云的数智供应链陆续落地县域，展开了数智乡村建设。通过数字化、智能化技术，提高乡村特色产业带的遴选、设计以及高效生产，并通过后端的数字营销、物流等环节，推动产业回乡。到2021年底，京东已对接1000多个农特产地及产业带。

无心插柳，正是因为连接了县域乡村产业链，京东也能将国家电投的清洁能源对接给乡村产业。让他们用上便宜的电，进一步提升乡村产业的竞争力。

除了国内上链，京东云也为国家电投连通了它在世界各地的电力生产设备。进一步坐实了全球一朵京东云的名头。

还有一个好消息，在早前的5月，工信部发布《2022年新增跨行业跨领域工业互联网平台清单公示》，遴选出了一批代表着国内工业互联网平台最高水平的双跨平台，京东工业互联网平台成功入选。这意味着京东云的数智供应链，不仅具有相应的技术与服务实力，而且获得了拓展更多业务和市场的通行证。

今年的夏季，不仅民众生活感到炎热，各行各业也受到各种因素的炙烤与经济挑战。京东云，一下子具有了双重意味的隐喻。用数智供应链为国家电投业务升级和加速，可以让民众的凉爽成本降低，消暑体验变好。而为千行百业打造数智供应链，助力产业重塑全球竞争力，行业的厂商们就能降本增效，提高利润。这就好比民生和产业经济，是硬币的正反面。数智供应链做好了，就是双赢和共赢。

京东云和它的数智供应链，在产业数字化浪潮中未来取得怎样的成绩，暂未可知。但京东云深度服务的80多座城市，1800多家大型企业，195万多家中小微企业，让数智供应链已经得到验证。至少，在全球日渐激烈的云市场竞争中，京东云在赛道上提速，参赛选手们要小心了。