风行网在8月初即放风说即将有重大消息宣布，果不其然被阿萌猜中是第一大股东百视通增资。一如所有的公司重大公告一样，百视通与风行方面的通稿也散发着喜气洋洋的正能量。不过从上海、北京的两次新闻发布会的问答情况来看，风行网与一线视频网站不同，它在台网融合道路上越走越远。现在来个“马上支”，略分析一下风行网在新的融资进来后可能带来的变化。

人事是否有动荡？

由于此次百视通方面股权比已经超过50%，公告称，7位董事会成员当中百视通将有权提名4位且百视通有权任免董事长。风行CEO罗江春释疑说，风行现有高层并没有完全退出的意思。这是风行的表态而已。如果百视通愿意，随时都可以通过人事任免来达到清空的效果，当然，从风行和百视通的合作情况来看，似乎没有传出人事内斗的传闻，因此短期内，管理层未必会有太多变动。

不要忽略另两起交易

视频网站目前以内容为王的大势并未改变，尤其是独家版权内容才能吸引点击率。丰富的版权资源才是诱使风行投靠百视通的主要原因。这次交易除了百视通增资外，不起眼的“东方宽频，欢腾宽频股权转让给风行网”或许是这场交易的真正重磅。因为两者的版权内容可以借此形式源源不断地输向风行。后者借此则具备向业界版权巨头挑战的优势。

硬件疑云

上半年视频网站做硬件还有一帮家电专家在拼命黑，而今不到半年时间，互联网企业进军视频硬件领域已成大势所趋。而关于是否出硬件问题，在接受腾讯专访时，包括罗江春在内的风行高层都声言将进军硬件。在北京媒体群访时，他也表明了相关的态度要“大做”。不过后来这个问答在通稿中被删去，看来风行对于做硬件之事还持谨慎乃至保密的态度。

鉴于盒子市场已经处于红海阶段，东家百视通也出品了一只相对昂贵的“小红”盒子，因此风行做盒子的可能性很小。风行背靠百视通这个版权大户，还有互联网电视牌照，像爱奇艺一样，联合百视通，外加一家硬件制造商推出互联网电视是轻而易举之事。难处在于，百视通是否愿意放弃IPTV业务去和风行合作出互联网电视？同时，硬件的配置、推出时间和销售渠道平台等等诸多问题，都不是省油的灯。

自制内容悖论

自制内容之所以单独列出讨论，是考虑到这个名词在今年业界的热度和风行本身的态度。

罗江春对自制内容态度还是比较矛盾的。一方面，风行网其实在自制综艺节目上已经小试牛刀，并和一些地铁运营公司合作播放；另一方面，由于百视通的存在，风行的版权内容也不需要付出太多经济代价，这也使风行网通过自制内容来纾解版权经济困难的动力并不充足。

虽然风行声称没有太多必要发展自制内容，不过也认同业界关于“互联网视频不是简单地把电视内容搬到网上来”的共识。这样，风行网一边在把东方卫视的若干节目搬到网上来，一边还要否定这种搬运模式。尽管风行方面强调风行和东方卫视在台网融合过程中是要互相影响，以促成“电视互联网化，互联网电视化”，但至少从目前彼此的分工协作情况来看，这依然是个悖论，

技术

风行网的移动app质量相对较好，但在安装数量上未必抵得过PPS。而面对PPS的H.265技术、爱奇艺的“绿尾巴”技术，风行自称的“四屏合一”模式未免有些夸夸其谈，所以app功能的丰富和改进料成为此次增资后的一个发力重点。同时，拥有大量版权资源的风行还充斥着不少非法版权资源，近来风行已经因为版权关系遭罚或遭起诉，因此风行也将面对某些“法律”方面的泛技术问题。

与一般的视频网站所热捧的并购、自制剧、硬件等关键词不同，风行网在台网融合之路上越走越远。差异化竞争也许不是坏事，不过在台网融合道路上，保持相对独立性而不被传统电视台所吞噬大概也同样重要。