2013年，人人网还能排在中国互联网企业当中第12名的位置。

仅仅过了五年时间，人人网就落得了清仓甩卖的地步，2000万美金出售，陈一舟应该是含着泪的。

从2018年年初的9.15美元跌到前几天的1.68美元，本身价格就不高的人人网跌幅更惨，七年时间，市值顶峰的价格和现在股价比起来，人人网的跌幅竟然达到了97%。这对于投资者来说，是一个无论在哪个位置抄底都会以失败告终的格局，想来真是恐怖。

陈一舟不想错过风口，于是强行扒上了每一个风口，多又乱的人人网让人看不清楚定位，拿出所有精力布局各个领域的人人网，似乎在任何领域当中都无法分得一勺羹，被甩卖的人人网只能夹缝当中求生存。

清仓甩卖的人人网

11月13号，美股人人公司宣布，将子公司北京千橡网景科技发展有限公司旗下的人人网出售给北京多牛互动传媒股份有限公司。

仅仅2000万美金的价格对于人人网来说已经是白菜价了，但这一次的交易，却并不是一手钱一手货的形式。这次交易是现金对家出售，作为出售价的一部分，北京多牛互动的母公司会向人人公司发行4000万美元的股份。

看着有点乱实则不然，解释一下：在经历了这次的交易之后，人人公司只要再支付给多牛互动的母公司2000万美元，就可以获得多牛互动母公司四千万的股份，北京多牛互动母公司的估值为7亿美金，交易完成之后，人人公司将会拥有其5.7%的股份。

自己卖身自己掏钱，结果只换来了一些股份，很多投资者看着唏嘘不已，但这笔交易的背后，其实并没有表面看上去那般简单。

收购人人网的是北京多牛互动传媒股份有限公司，这家公司和人人网的母公司，千橡互动其实是有着千丝万缕的联系。2000年，刘韧创办了DoNews网站，这个在当时极具影响力的社区在2005年时被出售给了千橡集团，成为了现在的人人公司。

左起：陈一舟、刘韧

2008年，因为“付费公关”这件事，刘韧被周鸿祎送进了监狱，那时的千橡集团对DoNews几乎已经是放弃了，不打算再投资。当时DoNews的负责人王乐建议陈一舟将DoNews从千橡互动当中独立出去，2016年的时候，北京多牛互动传媒股份有限公司，也就是DoNews在新三板成功上市。

千橡互动现在依然是多牛互动的第三大股东，持股比例达到了11.59%，所以这一次，人人网其实是被卖给了陈一舟当年的关联公司。

多牛互动买了人人网，也不见得就是一件坏事。虽然多牛互动以传媒大数据的业务登录新三板，但其主要业务却是游戏和泛娱乐，在这样一个“得流量者的天下”的时代，人人网虽然没落了，但是它手里还是有着一点流量的，用人人网的社交资产来布局游戏业务，或许还有一点希望。

布局混乱，广而不精

成立于2005年12月的校内网是人人网的前身，创办人就是目前大名鼎鼎的互联网大佬，美团的掌门人王兴。2006年的时候，在陈一舟的撮合下，千橡互动收购了校内网，并且与千橡互动旗下的5Q完成了合并，2009年校内网更名为人人网，并于2011年正式挂牌纽交所。

当时的人人网可谓盛极一时，力压新浪，市值仅次于BAT的人人网俨然成为了国内第四大的互联网公司，但仅仅七年时间，人人网便是在跌幅榜中占据着“耀眼”的位置，七年暴跌97%，作为一个投资者，我是真的不敢想象。

我们来看一下人人股票的月线图，说实话，在资本市场摸爬滚打这么久，我从来没见过这么诡异的K线图，2011年9月份，人人的股价一度达到110.81美金一线，放在七年前的经济环境下，这是何等可怕的数字，然而七年后的今天，人人的市值只有可怜的1.6美金，这样的走势，除了“惨不忍睹”之外，一时间真的找不出别的词语来形容。

从市值百亿到现在只剩下六个亿，人人网真的是被陈一舟亲手玩烂的，是的，不是玩坏，是玩烂！

当初人人网被卖的消息出来时，我和产品小哥哥曾经讨论过这个问题，从产品的角度来看，有着“中国Facebook”之称的人人网就是靠着抄袭Facebook起来的。是好的也抄、坏的也抄，因为美国人的用户属性，Facebook决定不将重心放在移动互联网上面，于是人人网也跟着学，然后就没有然后了…

在被卖给了陈一舟之后，人人网似乎摸清楚了自己的定位，并且走上了变现之路，但正是因为这心急的变现手段，使得人人网走上了下破路。

更新迭代之后的人人网，社交圈子在变得越来越大，但广告成灾似乎让用户对人人网的好感度越来越低，随着那批最老的用户走出校园，陈一舟的人人网也只剩下了一副躯壳。那时的人人网希望接入更多的内容来留住用户，可是每次站在风口的人人网，都没能飞起来。

应用商店当中，已经有了人人分期、人人理财、豪车分期、人人畅达汽车、人人看点等13款应用，涉及互联网金融、二手车销售以及社交游戏等多个领域。每一个领域单拎出来都是有潜力的，但陈一舟最大的错误，就是分散了精力，以至于人人网的布局做的广，但不精！

十数载的风霜雨雪，终功亏一篑

当时的张朝阳就有预感，人人网只是在概念上像Facebook，在资本结构以及团队管理等方面都存在不少的问题，于是2011年的上市，就成了人人网的巅峰。

随着智能手机和微信的问世，刷微信、刷微博成为了主流的社交方式，人人网的流量和活跃用户量直线下滑，手足无措的陈一舟并没有选择像腾讯新浪那样，用十年磨一剑的韧性深耕一个领域。

陈一舟始终没能想明白，是要做最好的自己还是做更好的别人。当一款产品已经受到大多用户认可的时候，比其做的更好其实并不是一种行之有效的方式，微信之所以能火，是因为当时的市场上并没有微信，微博、陌陌亦是如此。

其实在微信微博刚刚兴起的时候，如果人人能够一门心思在社交领域继续做深做宽，未必会斗不过它们，但陈一舟却放弃了深耕人人网的本质，转型金融和二手车等领域。从当时的财报当中就能看出来，陈一舟的转型并不成功，这种多次脱离主业的转型，也让人人网被后来的微信微博等社交产品超越。

我们来梳理一下人人网这些年的“转型”：

2009-2015年，人人网共发起了37次投资，其中有13次投资涉及到“互联网和金融”。2015年时人人网开始布局直播，把人人网本身的社交底色搞得支离破碎，但陈一舟依然没有放弃我行我素的布局。

2017年，人人网开始布局区块链，但最终却被约谈，这似乎成为了压垮人人网的最后一根稻草，几年时间过去，陈一舟在商业上的投机本色尽显无疑，但代价，是人人网完美的错过了一个时代。

或许在2018年的时候，陈一舟已经明白了，人人网的根基是在社交，但这时候显然已经为时已晚，丢了芝麻捡西瓜的陈一舟最终自吞苦果，没法儿再靠投资维持的人人网，最终落得个清仓甩卖的下场，扒上每个风口，又错过每个风口的人人网还能再活过来吗？

只能说心浮气躁的背后，一定是黯淡无光。