原本以为互联网圈子只有锤子手机的罗永浩适合说相声，没想到美团的王慧文也挺搞笑。

特别是王慧文接受36氪专访，记者的实录里，有这么一段对话——

36氪：听说饿了么想卖的时候来找过你们？

王慧文：对，我们给开了价。阿里当时给他们开70亿美金，饿了么来找我们，我们开价90亿美金，饿了么拿着我们的报价又去找阿里，最后阿里给他们的成交价95亿美金。

36氪：你们真的会想花90亿美金收购饿了么吗？有没有成交的可能性？

王慧文：90亿美金还是值的吧，其实不会成交的，阿里有否决权，怎么可能让我们把饿了么买下来呢。我们只是觉得最初报价70亿美金实在是太欺负饿了么团队了，我们看不过去。

36氪：阿里开完95亿美金后你们为什么不再报价一次？

王慧文：怕真的成交了……

这让人不禁想起赵本山和范伟“忽悠三部曲”里第三部《功夫》的经典片段：

赵本山： 这样啊，乱了啊，既然咱哥俩呢，你同意收藏，咱们重喊一次，听明白这五千到底是谁喊的？那个！~~起价多少？

蔡维利： 两千！

范伟： 我两千！

赵本山： 成交！

范伟： 不是，你不往上叫了啊？

赵本山： 对，我怕喊乱了！ 喊乱了！

王慧文对阿里收购饿了么，表示：就怕真的成交了。这是不是有点“抬价”类似忽悠的感觉呢？而作为美团点评联合创始人、高级副总裁，他的怕，恐怕很大程度上，就是美团之怕。

怕饿了么的估值太低影响美团上市股价？

美团上市前，自媒体开八报道过，“机构方面的线人称，美团发行价定为69港元，定在了60-72港元发行价区间的较高端。”也就是说，发行价定在69元，并非美团最期待的价格。

截至2018年4月30日，餐饮外卖、到店酒店及旅游、新业务及其他三大业务类别在2018年的前四个月的总营收为158.2亿元，其中餐饮外卖营收达96.9亿元，占比达61.3%，是美团点评的第一业务。这个业务标的，只能是彼时的饿了么。而上市前，如果友商估值太低，会影响美团上市股价。怕最终会导致美团在二级市场也融不到足够的资金，以支撑王兴无边界扩张的这么大一盘看起来像散沙的业务。也就是这点“小心机”，70、90、95亿美金的故事就这样被王慧文自己说出来了，2018年4月2日阿里巴巴联合蚂蚁金服宣布以95亿美金全资收购了饿了么，这样的标的成全了美团9月20日上市的发行价69港元。尽管上市当天涨5.65%，报72.9港元，市值达到4003亿港元（折合524亿美元）。但是到11月23日收盘股价53.850元、跌11.79%，美团市值跌破3000亿，缩水至2957亿港元（折合377.8093亿美元）。

小生意怕遇见大生意人？

对饿了么的怕，美团还可能是小生意怕遇见大生意人。本来看什么赚钱，就做什么的美团，现在看加入阿里的饿了么后的整个市场，已经不是最初的“小孩子游戏”，而是成了一场真正的商业战争。面对36氪记者“美团未来和阿里难逃一战？或者现在已经打得很凶？”的问题，王慧文说“现在肯定在发生正面竞争……这是我们不回避的事实。”

如果把阿里看作是摸爬滚打19年的大生意人，那么本地生活服务和其中的餐饮外卖就算是一个小生意了。有业界人士认为，美团最担心的问题正在凸显：没有核心造血业务，也没有创新基因，靠资本活下来的业务可能经不起真正的战争。

香港商报指出，截至今年9月底止美团点评第3季业绩，期内权益持有人应占亏损为832.97亿元人民币（下同），较去年同期录得亏损43.51亿元，大增18.14倍。期内经调整亏损净额为24.63亿元，较去年同期9.55亿元大增1.58倍。香港商报认为美团点评在期内可转换可赎回优先股之公允价值产生797.55亿元亏损，也就是说，上市3个月，亏损近800亿。而饿了么和口碑合并后的阿里本地生活服务公司估值却还在上升，路透社援引消息人士称，在新近一轮40亿美元融资完成后，阿里本地生活服务公司估值达到300亿美元。彭博《美团在与阿里巴巴的食品配送大战中损失惨重，股价暴跌》文章称，美团在9月止季度收入翻倍，但运营亏损扩大了三倍以上。

怕自己信念缺失，还是怕行业发展水平提高、竞争升级？

按照王慧文的说法，是阿里欺负饿了么，美团看不过去，有了“抬价”这个故事。可最后真正出了钱，接受“抬价”的居然是被说欺负的那个。说白了，阿里看得远，成交之后内部整合，饿了么与口碑合并，业务深耕细作，全方位升级行业。阿里的打法是，以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。

反观现在的美团，又到了另一个危险时刻。2012年美团也有一个危险时刻，阿里巴巴在当年曾领投美团B轮5000万美元，帮助美团在2012年的团购网倒闭潮中活了下来。王慧文说，“活着就是我们特别核心的信仰”。上市后的美团，扭转亏损局面非常吃力，Ample Capital资产管理总监Alex Wong表示，在可预见的未来，美团的盈利表现会非常糟糕。美团似乎正在从无限制扩张到收缩，充电宝、松鼠便利已经关停，打车业务还在试，这种业务的状态变化，除了想活着，难道也是美团在信念上的缺失？

当然，本地生活服务的行业发展水平提高了，市场发生了深刻变化，竞争升级了。让上市后的美团有点应接不暇，假如本地生活服务这个赛道是美团的千亿野心，那这个赛道也是阿里的另一个万亿梦想。怎么讲？饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货2小时达”等一起，正在成为支撑阿里各种新零售场景的物流基础设施。也难怪阿里CEO张勇要亲自兼任饿了么与口碑合并后组成的本地生活服务公司CEO。

美团上市后，仍然面临巨大挑战。除了要摆脱亏损，市场竞争对手的围剿也是美团需要面对的。看起来，阿里是美团不可能绕过的竞争对手。而王慧文传递出来的美团之怕，或许真是怕了阿里。至于那一点点“抬价”得来的沾沾自喜，好像为今天美团的怕埋下了宿命的伏笔。