2013年到2014年，互联网思维，已经从口口相传的务虚进入了应用领域的务实，做互联网思维的手机，做互联网思维的汽车，做互联网思维的豆浆店，做互联网思维的青楼，做互联网思维的牛腩店，做互联网思维的成人情趣店……

互联网思维的确打造了一系列“神话”，但却被频频痛批。应用“互联网思维”的鼻祖案例是雷军的“小米”，如今却饱受诟病。而被奉为互联网思维经典案例的黄太吉、雕爷牛腩、马佳佳的情趣用品店都纷纷跌落神坛，黄太吉、雕爷牛腩被呼难吃。一句话，过度营销让本身不过硬的产品很难背书。

上帝可证，互联网思维，已经倒掉。然而，联想，这家以硬件起家的IT巨头，却在近一年来不断提及互联网思维，并且已经有了实质性动作。

2014年，8月19日，联想乐基金在公众面前亮相。和乐基金一起现身的还有刚在美国纳斯达克成功上市的游戏公司乐逗游戏，以及14家已经完成B轮，C轮融资的互联网公司。联想乐基金成立于2010年11月，目前规模为一亿美金，是联想集团旗下的互联网风险投资基金，专注于投资早期、具有高成长性的T.M.T领域创业公司。

故事还没完。在今年7月，联想发布了号称史上最靠谱的互联网创业平台——新板凳（NBD，New Business Development，新业务发展部）。联想宣布开源自身的品牌、渠道、技术等资源，与第三方企业进行合作，并且一口气发布了和合作企业一起打造的智能眼镜、智能路由器和智能空气净化器。这些产品全部都是智能硬件设备。

等等！故事还没结束，在去年11月，联想成立了Digital Marketing部门，号称要用互联网思维来做市场营销，小新笔记本、30周年庆生、MOTO移动并购等均有该部门深度参与。

从互联网营销、到和第三方企业合作发布智能硬件，再到用乐基金用天使投资的方式扶持一大批互联网公司。说到底，联想强调互联网思维是虚，进行互联网转型是实。联想并非要靠互联网思维搏出位，而是要布局移动互联网下一个风口。

正如联想集团副总裁、中国区暨云服务业务集团CMO魏江雷所言，万物互联时代到来，重新定义人们的信息消费方式和企业竞争模式：“永远在线”、“产品为中心”转移为“用户为中心”。他表示，“互联网跟支付的安全，以及物联网、智能硬件设备、大数据挖掘，包括O2O，都是在未来移动互联网领域最有价值的五个领域，这个是我们的初始阶段。”联想乐基金正是通过联想自身的发展提供平台投资，能让互联网转型的尝试走的更快、量投的更广的一次重要尝试。

联想乐基金第一个投资和孵化的项目是乐逗游戏。乐逗游戏创造了中国概念股在纳斯达克最快的上市记录，2011年3月份联想乐基金投资乐逗游戏，该团队第一轮天使投资只用了大概三年多一点的时间就成功上市了，这个记录是中国最快纳斯达克上市的记录之一，32岁的乐逗游戏CEO陈湘宇也位列最年轻的纳斯达克上市CEO。

在乐基金平台下，除成功上市的乐逗游戏外，目前还有30多个项目正在发展中，比如Zaker、Face++、恒图科技、无限点乐等等，成立3年来，乐基金投资回报率每年保持100%的增长。

联想特色的“互联网思维”，也在乐基金中体现得淋漓尽致。联想是两个部门三拨人，乐基金一拨人，加上专门投资并购的一拨人，以及联想研究院这帮人是提供技术支撑的。联想的乐基金是科技风投，只做早期投资。联想在魏江雷提到的游戏、安全、大数据、智能硬件等五个领域均有技术研究，因此相比其他风投，乐基金能够以最小的投入换来最大的回报，不仅能够赚的盆满钵满，更重要的是，能够围绕联想布局移动互联网领域，可谓一箭双雕。

比起黄太吉、雕爷牛腩、泡否情趣用品店，联想正在将互联网思维进行扎实的落地，通过构建一个与开发者分享资源和红利的开放平台，形成涉及人们生活每一个领域和角落的智能硬件生态链，快、准、狠的切入移动互联网，占领市场高地。许多年以后，我们抬头审时度势的时候，或许已经忘记互联网思维这个曾经火到烂大街的潮词，但肯定会记得联想苦心搭建的以智能硬件产品为基础的物联网。因为，联想借此获得新生，我们也还继续享受着联想“互联网思维”带来的红利。