财大气粗的张一鸣又开始买买买了。
这次，今日头条收购的是维境视讯，这是一家专注VR直播视频解决方案的公司，收购完成后，意味着今日头条对内容生态的布局更加完备。这家公司的AR/VR技术可帮助头条有效缓解内容同质化严重的现状，使头条拉开和竞品差距，制造新的流量入口。
2017年起，今日头条这个独角兽公司便开始了狂热的买买买节奏——
- 2017 年 2 月全资收购北美短视频创作者社区《Flipagram》；
- 2017年11 月，以10 亿美元收购短视频社交平台《Musical.ly》，5000 万美元投资猎豹移动旗下直播平台《Live.me》；
- 2018年年2月为进一步丰富旗下视频内容，头条又收购了手机拍照摄像工具Faceu激萌，同月，进军动漫领域，收购二次元UGC社区半次元。
配合上此前头条已有的西瓜视频、抖音短视频、火山小视频、快拍，全面开启“买买买”模式的今日头条，已经成为当之无愧的短视频领域巨头。
叫板BAT！夹击下成长的头条野心
过去的一年，以往闷声做大的今日头条不再收敛和隐藏自己的野心，张一鸣开始用实际行动证明自己all in（全力投入）短视频的承诺，决心和魄力板上钉钉。
根据 App Annie 数据，目前，今日头条旗下共 45 款应用。经历了一年的“疯狂收购”及贯彻国际化战略之后，其排名已上升 6 位，在 2018 年1月跻身全球下载排行 Top 10 公司。
大手笔出击、大流量支持、大资金投入，全面践行国际化的头条，这一年走路不仅是带风，还是带着狂风。一年里，头条取得了巨大成绩，也逐渐开始被BAT们视为眼中钉、肉中刺，但是头条没有在这一轮较量中认怂，作为后来者的头条不仅做了掐门户、干微博、战百度的事情，还不断进行流量暗斗，高调回击PR口水战，可谓牛气冲天。
作为TMD之首、独角兽之祖的头条真的有资格骄傲，这种骄傲的底气并不只来源于豪气和牛气，还来源于实实在在的成绩。2015年至2017年，头条号发布内容的流量从5.1亿增长到19.3亿，增长近300%。其中，有10亿、近200%的增量来自短视频业务。2017年头条号创作者大会上，张一鸣向1000多位头条号创作者承诺：今日头条开始allin（全力投入）短视频领域，将投入10亿元补贴头条号上的原创视频发布者。
在巨头夹击下成长的头条，不仅在夹缝中找到了自己的生存空间，而且还在不断的扩大版图，硬是在重压下走出自己的路。没有委身任何一家巨头的张一鸣创造了自己的方法论，用一次次强有力的进击动摇着BAT的地位，实现着自己的野心。
多方位强力布局，全力收购铸就短视频新巨头
随着智能手机的普及，移动服务的完善，4G网络和WIFI的进一步覆盖，短视频已然成为社交形态里极为重要的表达模式，也成为未来巨头厮杀的前沿阵地。
不同于其他巨头，对于今日头条来说，短视频的厮杀不是一场阻击战，而是事关生死的保卫战。今日头条高级副总裁柳甄曾表示，与其他社交媒体不同，今日头条的营收主要来源于广告。“我们将变现集中到了信息流广告上，而大公司并没有对此给予太多关注。”作为未来信息流广告的主要承载对象，头条势必要以all in的姿态全力以赴短视频。
这样的情势下，头条进行多方位强布局的每一次收购都有其深刻理由。
去年11月，头条全资收购海外音乐短视频产品Musical.ly，这是一款在欧美市场月活数千万的社交软件，由一群中国人开发并运营，在全球范围内累积获取2.4亿注册用户，平台每天生产超过1500万部UGC内容。在进入 2018 年以来，Musical.ly始终稳居 Google Play 美国社交类 App 下载排行 Top 5，2 月 22 日，位居第三，排在Instagram和Snapchat之后。头条完成此项收购后，不但使自身顺利的进军了国际市场，为国际化铺平道路，同时也给国内自己的抖音减去了一个重要竞争对手，何乐而不为。
今年2月，头条收购手机拍照摄像工具Faceu激萌。Faceu激萌是原脸萌团队的第二款产品，相比市面上产品主打的“拍摄、编辑处理、分享”传统需求，Faceu的亮点在于通过人脸识别技术将“拍摄”与“编辑处理”这两步合并，让用户在拍摄过程中就能实时美颜或添加动态贴纸，所见即所得。Faceu已拥有2.5亿累计下载用户，其中75%女性用户，通过QQ 账号登录的用户中00后(小初高)占比超 70%；产品 MAU(月活)突破 8000 万。Faceu每天上用户生产并保存到本地的视频图片超过 1 亿。这次收购为头条带来大量潜在00后的UGC创作者，这无疑是吸引年轻用户的资本。
而在近期进行的二次元UGC社区半次元的收购，则有力填补了今日头条在动漫领域的内容空缺，接下来可借助半次元更快地将触手深入二次元，有可能像孵化西瓜视频和抖音那样，扶持一个今日头条版的B站。
再考虑上新近收入麾下的VR直播视频解决方案提供商维境视讯，可以有效缓解头条内容同质化严重的现状，帮助头条系内容产品拉开和竞品的差距，为整个生态制造新的流量入口。
实际上，综合考虑头条已有的系列产品和现在的一系列布局，头条已经为自己建立了一个一站式的内容和流量平台，这个平台潜力巨大，布局全面，视频内容应用将能凭借多种形式获益。平台可依据用户的视频观看行为进行个性化推荐，将文字、广告、问题和图片等多样化组合，达到各种形式的协同作用，最终实现规模化收益，为头条成为短视频领域巨头奠定坚实基础。
从一系列布局方式和以往经验来看，今日头条的进攻往往是在迅速占领多种内容品类，核心运转原则是高度智能化的内容分发。当没有足够的内容可以分发时，它采取的一项重要措施就是获取大量的内容。相比较于简单的按单购买，直接投资甚至是整体收购内容源显得更为划算。
而这一系列布局也再次印证和彰显了头条的巨人野心。无疑，作为可能是中国“树敌”最多的企业之一，头条深谙要想不被打成筛子首要的一条是保持不断的高速发展，这也预示着在追求业务快速开展的思路指导下，今后今日头条还会继续在多个内容品类上进行扩张的步伐。而短视频作为其全力杀入的主要战场，头条势必将继续在短视频领域出手，以期实现自身的长久期待。
但过分扩张带来的问题也显而易见。在利益狂飙突进，估值每天都涨的当下或许并不凸显，可长此以往，若成长至天花板难有突破时，或许隐藏的各种问题会给头条带去致命的伤害，对此，头条应有充分防范。
